首页 > 部门动态 > 正文

麒麟区地税四分局“六个要”组织税费收入

2016-09-20 14:35:24 来源：

近阶段以来，麒麟区地税局党组连续多次召开组织收入部署工作会议，麒麟区地税四分局认清形势，坚定信心，认真落实上级组织收入工作会议精神和工作要求，将会议精神及时传达到每一位干部，增强责任感，以“强征管、优服务、促任务”为目标，加强辖区税源动态管理，认真开展数据比对，找出薄弱环节，挖掘收入潜力，全力以赴做好组织收入工作，采取有效措施确保预期任务目标完成。
一是向重点税费源管理要收入。着重抓好重点税源户的税收监控和管理，坚持税费同征、同管、同查、同服务、同考核，实行人跟项目走，争取源头控管，及时跟进管理。加强对70户社会服务业巡查巡检力度，全方位、深层次掌握各类涉税信息，有针对性地强化税收管理，不断提高重点税源的税收贡献率，大力支持配合好纳税评估、稽查部门的工作，确保税款及时足额入库。
二是向欠缴税费清缴要收入。制定详细的清欠计划，将2户企业的清欠责任落实到人，力清陈欠，控制新欠，加大企业所得税管理工作，确保属于地税征管范围的企业一户不漏纳入征管。同时，开展有针对性的政策辅导，加强企业税收分析和欠税风险应对工作，坚决杜绝应征不征，应退不退。
三是向风险管理要收入。截至9月中旬，四分局圆满完成上级税收风险推送共81户风险排查工作，在认真完上级的风险推送的情况下，分局根据日常征管中发现的问题及时进行风险推送和风险应对，将风险管理导向运用到征管工作的每一个环节。充分利用第三方信息和经济税收信息共享机制，抓两税比对追缴三税，按季利用国税局征收数据进行两税比对，及时追征欠缴的三税。堵漏洞稳定房产税和土地使用税，加强与相关部门的沟通协调，重点对有房屋、土地产权的纳税人加强基础信息采集及跟踪管理，促进税收增长，深入挖掘税收征收潜力。
四是向信息管税要收入。充分应用金三系统，深化重点税源数据分析利用，建立完善收入预警机制和定期通报制度，加强对行政事业单位社会保险费的征收管理，盯紧工资薪金所得，利息、股息、红利所得，财产转让所得，劳务报酬所得，关注重点人群、重点行业、重点项目，提升所得税管理水平，确保征收到位。
五是向国地税合作要收入。抓好纳税服务，积极开展联合办税，不断推进国地税深度合作，有效利用好国税的征管数据，提高地税工作质效，营造良好办税环境，促进三税的应收尽收。
六是向考核追责要收入。进一步明确责任，把压力传导到每个人，紧密团结，坚定信心，坚决克服上紧下松，前松后紧。进一步加大问责力度，通过日常检查和上级督查，对管理不到位、工作不力的责任人，严格考核问责。