曲靖国税“三坚持” 持续发挥绩效管理“指挥棒”作用

曲靖市国税局紧盯总局、省局关于绩效管理相关部署要求，认真总结分析2016年取得的成绩和存在的不足，紧密锣鼓安排部署2017年绩效管理工作，精益求精、再接再厉，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，促进工作质效持续提升。
一是坚持问题导向，持续改进完善。及时召开绩效管理领导小组工作会议，在充分肯定2016年度绩效工作取得成绩的同时，坚持以问题为导向，认真听取机关科室、县（市、区）局的意见建议，从制度机制、计分办法等方面深入查找存在问题，不回避敷衍、不退缩绕行，直面问题再总结、再分析、再研究，不断总结提升，持续改进完善。
二是坚持集思广益，共商绩效5.0版。组织绩效管理领导小组成员集体学习2017年省局对州市局组织绩效考评规则及绩效指标，分析研究绩效指标考评要求、考评规则及加减分项目变动情况，群策群力、集思广益，力求考评规则便于操作、简单易行，绩效指标重点突出、管用适用，切实增加合理性和客观性，全面承接、认真落实各项考核指标，建立健全运行保障机制和工作提醒机制，确保绩效任务全面落实到位。
三是坚持正向激励，强化结果运用。将绩效管理考评与推动工作落实、干部选拔任用、年度评先评优等结合起来，将组织收入、欠税管理、税收改革等重点工作纳入全面督查考核，将个人绩效考核成绩作为公务员年度考核的重要依据，逐步扩大绩效结果运用，推动重点工作落实，最大限度调动干部职工干事创业的积极性，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，促进各项工作提质增效。