宣威市市场监督管理局多手段密织“财务安全笼”

         2017年宣威市市场监督管理局党委强抓党风廉政建设工作的同时，紧紧围绕财务管理职能，抓好全系统经费、财务、装备、基本建设和国有资产管理工作，强化财经廉政风险防控，加强财务规范化管理工作，严格执行财务纪律，全面提升财务管理工作质量。  
        一是规范财务管理模式。建立财务管理机制，形成了以预算管理为龙头，以标准制度为基础，以资金支付结算为管控手段，以节支增效为导向的管财理财的新格局。二是健全财务事项决策机制。局党委坚持在法规制度框架内议事决策，依法依规集体审议决策重大财经事项，先后出台了公务接待费、会议费、培训费和差旅费等专项支出管理暂行办法。按照“三重一大”民主决策机制，对重大事项实行审批和监督，规范和管理单位经济活动，确保全局每一个制度落到实处。三是加大财务监管执纪力度。严格做好票据、资产管理工作，禁止使用财政统发以外的票据，根据职能需要做好资产购置预算计划，做到账物相符、账实相符。严格做好财务资料的上报和公开工作。特别做好“三公”经费支出上报工作，每季一报。同时按照预决算公开要求，在规定的网站和时间内公开本单位的预算、决算数据，接受社会监督。杜绝“小金库”现象产生，严把 “三公”经费使用，确保出境公费、公务用车运行维护费和公务接待费明显下降。
       2017年，全局将终绷紧遵守财务纪律这根弦，密织“财务安全笼”，杜绝出现任何违反财务制度的情况，全体干部职工务必做到廉洁自律、严肃维护财务纪律。