曲靖国税采取四项措施强化绩效管理工作

         曲靖国税部门坚持目标导向、问题导向、责任导向，认真对照绩效考评中发现的问题和工作短板，制定整改措施，促进科学管理，确保更高质量地抓好税收工作。
        一是明确职责，不断提高绩效工作执行力。严格日常绩效考评，各考评单位按照考评标准进行考评，及时报送考评工作底稿，严格履行考评职责，规范考评程序，严肃考评纪律，做到考评有标准、有依据，确保考评结果真实准确。强化绩效沟通，进一步健全沟通反馈机制，在考评过程中及时反馈绩效计划执行情况，对存在问题的指标进行修订和调整，分析具体原因，把日常管理和绩效工作有机结合起来。
        二是夯实基础，全力以赴抓实系统指标。系统指标得分是绩效考评成绩的关键，这些指标范围广、考核细、要求严，且主要聚焦在税收主业，各责任科室仔细研究系统指标细则，化整为零，认真踏实地按照要求做好每个节点的每一项具体工作，不放松，不大意，消除侥幸心理，尽力将指标考评的重点工作做到无懈可击。同时，加强与上级相关部门的交流，勤汇报、善沟通，积极配合上级做好各项工作，争取工作有新的突破。
        三是加强培训，着力提升绩效理念认同。组织开展绩效管理培训，学习掌握绩效制度和指标体系，熟练操作绩效管理信息系统，提高广大干部的绩效意识。加大对云南省国税系统“绩效管理示范单位”先进工作经验借鉴学习，持续深入推进绩效管理创新发展。同时，强化绩效考评结果运用，坚持正向激励，把绩效管理作为评价工作实绩的重要依据，释放和传递工作正能量。
         四是实时互通，推动各项工作提质增效。绩效指标推进过程中，考评方与被考评方之间实行绑定式协作互通，就绩效指标的办理进度，就被考评部门存在的疑惑和困难，提供必要的解答、指导，共同寻找绩效水平提升和改进的更优途径。责任科室全面梳理考评指标所涉及税收工作，及时改进不足、补齐短板，并应客观深入地对相关税收工作进行总结，力求将成效和亮点真实精炼地反映出来。