市供销社副主任缪黎霞到陆良调研供销社深化综合改革工作

　　　　7月18日，曲靖市供销社副主任缪黎霞带领市社相关科室、公司领导到陆良调研供销社深化综合改革工作。县供销社主任袁韶坤陪同调研组深入到芳华基层供销社、新发村综合服务社等地，实地调研了陆良县基层供销社在综合改革中的“三社”、“三会”建设情况，实地调研后，调研组召开座谈会专项听取陆良县供销社深化综合改革工作情况汇报。



　　县供销社主任袁韶坤围绕市社调研相关要求，就陆良县供销社深化综合改革工作从四个方面进行了专题汇报。一方面是全系统深入学习贯彻中发〔2015〕11号、云发〔2015〕32号、曲发〔2016〕30号文件精神，积极向县委、县政府汇报改革推进情况，并争取出台了《中共陆良县委 陆良县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（陆发〔2017〕3号），进一步明确了深化供销社综合改革的目标任务和政策支持。第二方面是按照总社、省、市供销社关于做好供销合作社综合改革试点经验复制推广工作的相关要求，陆良县供销社结合实际，拟定了工作方案，明确了推广内容和方法步骤。第三方面是发挥资产、网络、服务等传统优势，着力从六个方面推进综合改革并取得初步成效。一是着力在全系统恢复和建立了“三会一体”运行机制；二是着力创新发展，云南供销陆良农村商业模式创新示范园建设运营工作，按计划进行二次装修、绿化和招商等工作；三是着力发展电子商务，注册成立了金色乡村电子商务公司，建成20各村级电子商务服务站，与“农一网”、农行农银“e管家”、淘宝网等电商平台开展合作，落实互联网＋供销社的发展战略；四是着力开展金融合作，入股江苏常熟农村商业银行300万元，组建陆良兴福村镇银行，开展农村金融服务；五是着力盘活资产，在确保社有资产保值增值的前提下，通过招商引资、项目争取等方式盘活低效运转资产，提升资产价值；六是着力加强引导和扶持全县食用菌产业发展。第四方面是在深入推进综合改革工作中存在的困难和问题。化肥主营业务盈利能力下降、企业费用支出增加、危旧房屋多维修难度大、人员老化内生动力不足、资产管理难度大侵占情况突出、食用菌产业体系不健全、深化改革的主动性积极性还有待进一步提高。



　　听取汇报后，缪副主任对陆良县供销社的深化综合改革工作取得的成绩给予了充分肯定，她要求，陆良县供销社要继续深入学习贯彻中央、省、市关于深入推进综合改革的文件精神；要结合自身优势和特色，借鉴吸收、复制推广总社提炼的综合改革试点经验做法；要加快推进示范园项目建设，认真谋划运营工作。（曲靖市供销合作社）