陆良供销社召开第四届理事会第五次（扩大）会议

7月21日，县供销社召开第四届理事会第五次（扩大）会议，总结全系统2017年上半年工作，安排部署下半年工作。第四届理事会、监事会全体成员，全系统各企业领导班子成员、县社机关全体共72人参加了会议。

　　会议听取了系统内各企业上半年综合改革、经营管理、存在的困难问题分析，以及下半年工作措施的汇报，县社分管领导对下半年工作作出安排部署。

　　在会上，县社党委书记、主任袁韶坤对全系统上半年工作进行了总结。他指出，全县供销社系统上半年工作中以“两学一做”、“狠抓落实年”为“切入点”推进学习教育常态化制度化，扎实推进各项重点工作；以农资储备供应为“着眼点”扎实抓好化肥供应和农化服务工作；以网络体系建设和功能提升为“落脚点”扎实改善服务环境，增强服务功能；以综合改革为“核心点”扎实推进重点项目建设、资产盘活、电子商务、食用菌产业发展工作；以安全生产为“关键点”落实责任，持之以恒抓安全促稳定；以加强基层组织建设为“根本点”扎实抓好党建规范化建设，助推改革发展。全系统总体运行平稳，主要经济指标持续增长，综合改革稳步推进，经营业态全面发展。

　　袁主任强调，全系统上半年各项工作取得了一定成绩，但要清醒地认识到在农资经营主营业务、基础设施改造建设、职工队伍建设、项目建设等诸多方面仍然存在困难和问题。

　　面对当前的困难和问题，就下半年的工作，袁主任要求，全系统要按照县委、县政府和上级社的要求，围绕年初确定的目标任务，紧盯目标任务、紧盯工作台账、紧盯时间节点、紧盯工作重点、决战三季度，冲刺四季度，聚集焦点、突破难点、抓住重点、触及盲点、展现亮点，扎实抓好以下几方面工作，确保全年目标任务圆满完成。一要聚集焦点在深学实做严改上深化拓展，推进“两学一做”学习教育常态化制度化；二要突破难点全力推进综合改革，狠抓工作落实，努力开创改革发展新局面；三要抓住重点积极抓好各项传统业务，筑牢发展基础；四要触及盲点优化资产结构，促进社有资产升级增效，严抓安全生产管理和综治工作，排查安全盲点，加强重点环节安全监管；五要展现亮点妥善处理改革发展与稳定的关系，促进全县供销社科学发展、和谐发展、跨越发展。（曲靖市供销合作社）