陆良县人民政府副县长刘国俊到县供销社指导工作

　　8月31日，陆良县人民政府副县长刘国俊到县供销社指导工作。听取县供销社经营管理、重点项目建设、综合改革等工作汇报，分析存在的困难问题，对进一步做好供销社工作提出要求。

　　刘国俊认为，全县供销社在近年的工作中取得了明显成效。在经营管理上，紧紧围绕全县工作大局，发挥了供销社在城乡商品流通中的主渠道作用，为城乡群众生产生活提供了有力保障；在综合改革中勇于争先、敢于担当、善于创新，有亮点有成效，拓宽了供销社的改革途径，拓展了供销社的发展空间。社有资产管理规范有序，实现了保值增值；在改革中打造了一支高素质的班子队伍，建立了“三会一体”运行机制，激发了干部职工干事创业的激情。

　　刘国俊强调，全县供销社要充分正视存在的困难和问题，进一步增强深化改革的责任感、紧迫感和危机感。认真分析和研究当前形势，学深吃透各级关于深化供销社综合改革的文件精神，深入分析全县“三农”工作的新趋势、新变化，主动抢抓机遇，主动融入改革大潮，主动大胆作为；认真分析研究供销社社情民意，客观评估主营业务面对的市场环境，全面分析税收、“五大保险”费用、干部队伍、服务阵地等对供销社改革发展的影响，以时不我待的精神面貌推进各项工作。

　　刘国俊要求，全县供销社要协调推进各项工作。必须牢牢把握转变观念这个前提，进一步解放思想，高标准定位，持续用力，以新理念、新思想、新思路来打造“百年供销”；必须牢牢把握改革创新这个关键，在深化改革中创新发展；必须牢牢把握信息化时代的机遇，创新思路、敢为人先，积极推进“互联网＋供销社”，做好电子商务，发展线上线下业务；必须牢牢把握经营管理这个重点，建立健全制度，推进精细化管理，加强内控预警管理；必须牢牢把握队伍建设这个保障，全面推进全面从严治党，推进“两学一做”常态化、制度化，加强党风廉政建设，把握“四个常态”，做好“五个服务”。针对当前工作，供销社一是要加快推进云南供销陆良农村商业模式创新示范园建设进度，创新运营模式，年底前投入运营；二是要加快电子商务站点运营，完成上级下达目标任务；三是要考察学习借鉴，探索农村合作金融；四是要结合实际，循序渐进，挖掘潜力，盘活社有资产；五是积极开展食用菌产业办各项工作，完善食用菌产业发展实施意见，推进食用菌产业发展。（曲靖市供销合作社）