沾益区市场监督管理局“四到位”全力做好目标责任考核工作

        沾益区市场监督管理局围绕目标责任考核任务，拿数据说话，“四到位”全力以赴做好目标责任考核各项工作。
        一是思想认识到位。要求全体干部统一思想、齐心协力、团结拼搏、服务全局，充分认识做好年度目标责任考核工作的重要性和必要性，按照“单项工作有亮点、重点工作有突破、整体工作上台阶”的工作思路，进一步强化目标意识、责任意识和争先意识，按照年初既定的目标任务做好目标考核工作。
        二是工作责任到位。为充分做好年度考核工作，局党组高度重视，对照目标任务制订了综合责任制考核工作实施方案，进行考核指标层层分解，进一步细化工作，定责任人员、定工作措施，定任务进度、定完成时限，做到考核工作人人有责任，事事有落实。
        三是工作落实到位。定期召开目标责任考核推进会，每周发布责任制考核工作进展督查通告，对完成任务难度大的工作进行重点跟踪落实，分管领导带头研究解决问题，确保任务有效落实。
       四是资料整理到位。对照目标责任考核任务，建立了目标责任考核台账，加强对各项考核内容的资料收集、归纳整理、补充完善，建立健全了考核指标的完整详实举证资料，全面、客观的反映全局工作情况，确保年度目标责任考核工作取得优异成绩。 （郑雄）