华能云南滇东能源有限责任公司召开8月份暨半年脱贫攻坚专题党委会

2018年以来，根据富源县脱贫摘帽的考核目标要求，华能云南滇东能源有限责任公司形成了每月定期召开专题党委会研究脱贫攻坚工作的机制，上半年至今共计召开专题会议及现场办公会6次，为助力白岩村脱贫摘帽精准施策提供了顶层设计及决策保障。为更好地总结和提炼公司在2018年上半年“挂包帮”“转走访”工作中的成功经验，指导下半年的脱贫摘帽工作，8月13日，华能云南滇东能源有限责任公司召开了8月份暨半年脱贫攻坚专题党委会。公司党委班子成员、分管部门及相关部门负责人、公司驻大河白岩驻村工作队第一书记参加会议。

会议由公司党委书记、执行董事张明杰主持，与会同志首先听取了驻村工作队第一书记及公司相关部门对于上半年“挂包帮”“转走访”的总结及下半年的工作计划与建议，围绕下半年脱贫攻坚工作提出了意见及要求。

公司党委委员、总经理刘希彦针对下半年工作提出了四点要求：一是要求公司团委及驻村工作队与白岩小学加强沟通交流，充分总结上半年“爱心支教”活动的成功经验，根据学校要求制定详细的教学计划，排定课程表，让支教成为促进义务教育均衡发展的良好载体。依托爱心支教活动，广泛开展针对白岩村小学生的励志教育，将“扶志扶智”作为陶冶和熏陶学生的根本目的，使更多的学生能够感受到中央政策的温暖，感受到华能“三色文化”的魅力，从小树立努力奋斗改变家乡面貌的决心和志向。二是在村组内道路硬化修缮项目中，要充分发动和雇佣广大建档立卡户参与其中，通过项目建设促进贫困户通过自身劳动改变周边生活环境，并以此促进劳动增收。三是要求驻村工作队必须将公司脱贫攻坚项目与政府项目进行有效衔接和融合，使我公司项目成为政府项目的有益补充，相互促进“户六条”“村十条”均衡达标。四是要求驻村工作队在工作中必须注重“长短结合”，既要以今年的脱贫摘帽为工作目标，又要注重为白岩村规划长远的发展方向。要充分调研了解，根据《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》及白岩村今后三到五年的发展情况，委托有能力、有资质的企业为白岩村脱贫摘帽后的发展编制切合当地实际的滚动发展规划，从住房、道路、饮水、卫生、人居环境、经济发展等方面探索奔小康的发展方向，为白岩村留下永久的发展“红利”。

公司党委书记、执行董事张明杰在发言中，首先肯定了上半年公司各部门及驻村工作队工作成效，并针对公司今年的12项脱贫攻坚项目逐项进行了安排部署。他着重强调：2018年是富源县脱贫摘帽的考核年，公司及各基层企业党委、相关部门、各级党员干部及驻村工作队要牢固树立“四个意识”，以高度的政治责任感强化使命担当，充分履行中央企业社会责任，在“挂包帮”“转走访”工作中彰显“三色华能”的良好形象，坚持以公司年度脱贫攻坚项目计划为依据，以实际行动促进项目落地，以依法合规确保项目管理万无一失，确保使老百姓得到真正的帮助，确保完成市、县脱贫摘帽目标任务，确保年度脱贫摘帽考核“优秀”。他要求：我公司下半年的脱贫攻坚工作，要始终坚持各级党委政府在组织领导、计划引领、政策支持、资金投入、力量动员等工作中的主导作用；在深入调研、统筹规划、统一管理的基础上，以“户六条”、“村十条”为标准开展对标对表工作，推进基础设施、人居环境、素质提升等项目建设，着力改善生产条件和生活环境；同时，充分尊重农村群众的主体地位，调动群众“自己家园自己建、自己事业自己干”的积极性、主动性和创造性，把政府主导、企业帮扶与群众自力更生勤劳致富的内生动力有机结合起来。驻村工作队要继续发扬华能“三千精神”，保持和提升业已形成的良好作风，坚决贯彻落实各级政府对于驻村工作的要求，扎实工作，脚踏实地，切实为脱贫攻坚、为当地群众谋实绩、抓实效。公司相关部门、驻村工作队要继续加强与市、县各级政府的沟通联系，积极了解掌握脱贫攻坚及摘帽考核政策的变化和动向，以超前思维抓好政策应对及落实，同时，认真总结提炼公司在脱贫攻坚工作中涌现的先进经验和优秀做法，利用多种手段加强标杆选树及宣传报道，凝聚公司全体职工积极投身脱贫的强大正能量，为圆满完成年度脱贫摘帽目标任务而共同努力！

（作者：王宝云华能云南滇东能源有限责任公司驻富源县大河镇白岩村第一书记）