当前,新冠肺炎疫情防控进入关键阶段,全县农业生产也即将进入春耕备耕物资流通使用旺季,为不误农时,县供销社充分发挥组织体系经营服务网络优势和农资流通主渠道作用,突出“四大抓手”切实做好疫情防控期间以化肥为主的农资供应保障和价格稳定工作。
抓储备,保春耕。为保障全县春耕备耕物资供应,县供销社谋划在前,充分发挥化肥淡季储备吞吐调节作用,自去年8月,进入化肥销售淡季,县社就及时召开全系统化肥储备会议,将56000吨化肥淡储总量分解下达到各基层社,并及时抓好淡季化肥调运储备工作,提前将储备化肥调运配送到各乡镇基层网点。截至1月底,全系统共储备各种化肥47718吨、农药1025吨、农膜1350吨,基本能够满足全县春耕生产农资需求。
抓服务,助春耕。一是县社主要领导带队深入全县各基层供销、一线网点,详细了解企业复工情况、农资网点开门率、供应情况以及农资配送情况,帮助企业解决实际困难;二是农资公司组织植保技术人员,实地走访农户、大棚菜农和种植基地开展春管春种和各项农作物种植技术现场指导服务,帮助农民解决春耕过程中遇到的技术难题;三是各基层网点延长开门时间满足农民就近购买,并积极开展送货上门服务;四是山区半山区基层供销社继续开展对困难农户的化肥赊销业务。1月份,全系统共向2245户困难农户赊销各种化肥3950吨,赊销金额952万元。
抓整合,促春耕。一是受疫情影响,县内部分化肥生产企业复工复产及生产原辅料采购困难,县供销社及时协调整合省内外合作企业,为县内米高、云胜等化肥生产企业组织购进复合肥生产原辅料3400吨,保证企业正常开工生产;二是在当前疫情防控情况下,产品运输及配送面临较大困难,县供销社及时与相关部门协调,整合物流企业及系统内物流运输资源,建立农资应急配送机制,保障即时调运配送,充实乡镇网点化肥库存,打通农资流通“最后一公里”。
抓创新,援春耕。一是充分利用直播、视频、在线问答、线上培训等新媒体传播方式,开展对供销社业务人员、技术人员的业务技能培训,以及对农户开展种植、植保技术指导;二是开展线上销售,各基层供销社、农资公司业务员、基层网点营业员利用微信群对不便到网点购买肥料的农户开展线上销售,在方便农民购买农资的同时,提供农业生产综合服务。
(陆良县供销社 钱毅,采编:屠永祥)