提高执行力 市供排水总公司实行重点工作督办销号制度

 
   
       为进一步提升公司内部管理质量，强化工作责任、狠抓工作推进落实、提高工作效率，曲靖市城市供排水总公司建立了重点工作督查督办销号通报制度，确保各项工作快推进、快落实、快见效。
       一是明确督查督办重点，消除盲点。市城市供排水总公司坚持问题导向，将市委、市政府和市住建局的重大决策和工作部署，总公司确定的年度36项重点工作和领导批示事项作为督查督办重点，明确工作时限、明确责任领导、责任部门，由行政办作为督查督办工作的执行部门，制定专人负责督查督办的登记、催办、督办工作，按照工作完成时限，定期进行督办销号，对未目标时限完成的进行通报，实现“事事有落实，件件有结果”，形成责任清晰时限明确的督查督办工作格局。
      二是注重分类督办，严把节点。督查督办以书面为主要方式，与专项督查督办和实地督查督办相结合进行。对带有普遍性的问题，一般采取上报进展情况和结果的方式进行督查督办，建立工作台账，对需要持续跟进督查督办的事项，安排专人定向跟踪督查督办；对突发性事件和需要实地调查了解的事项，以实地督查督办为主，必要时采取现场督查的方式进行督办，确保督办事项能够按期完成，提高督查督办工作效果。同时，对督办中发现工作推进的困难问题，及时协调相关部门和领导，强化力量统筹，凝聚工作合力，对困难问题逐个攻坚、逐项解决、逐项落实，做到事不过夜，及时精准解决抓进度、保质量、提效率。
       三是严格落实责任，提升效率。明确督查督办的重点工作严格按照确定督查督办事项、登记交办、承办、结果回复、上报5个程序进行。建立督查督办台账，详细登记督办事项内容、承办科室（部门）、责任人和完成时限。加大督查督办工作责任追究力度，着力解决不落实、慢落实、难落实等问题，充分调动部门人员的积极性和工作主动性，将督查督办工作完成情况和结果作为承办科室（部门）和承办人评先评优及年度考核的重要内容，进一步提升公司工作效能。