宣威市委常委、副市长王瑞欣对宣威市供销社社有资产管理提出工作要求

 
  近日，在对宣威市供销社的调研中，宣威市委常委、副市长王瑞欣实地察看了宣威市供销社社有资产的经营管理情况，听取了市供销社关于项目规划和审批情况的汇报，并对宣威市供销社进一步加强社有资产管理提出了工作要求。

  王瑞欣强调，社有资产经营和管理是供销社重要的基础性工作，是供销系统赖以生存和维持正常运行的重要组成部分，是服务“三农”的实力保障。在肯定宣威市供销社重视社有资产管理和开发利用的同时，王瑞欣要求，社有资产的开发利用和规范管理要做到发展和稳定协调推进，一要进一步摸清底数，全面清查，加快社有资产鉴定进程，做足资源整合的前期准备工作。要进一步加强与相关部门的沟通协调，争取多方合力，在严格遵照相关标准和程序的前提下，推进资产盘活进度。要耐心细致做好开发资产周边企业和住户的思想工作，进一步明确和细化搬迁问题、拆除时间、补偿金额等问题，在盘活改造社有资产的同时也不影响群众正常的生产生活。要跳出资产租赁的单一经营管理模式，寻求社会力量合作，积极探索资产开发利用新方式，盘活存量社有资产，激发发展动力，力争实现资产效益最大化。

（宣威市供销社：黄雯婷，采编：屠永祥）