麒麟区供销合作社联合社对社属企业实施全面预算管理

社属企业全面预算管理工作是在区供销社党组、理事会的领导下，对社属企业一定时期内企业筹融资、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等事项合理预计，确定预算期内经营管理目标，并围绕预算目标进行财务控制和监督。为了顺利推进该项工作，区供销社成立工作领导小组，由区社主要领导任组长，分管副主任、监事会主任为副组长。研究制定并下发了《曲靖市麒麟区供销合作社联合社社属企业全面预算管理办法（试行）》《关于做好2021年度社属企业全面预算工作的通知》。2021年2月3日组织召开了专题工作会，会上麒麟区供销社副主任龙娟同志认真细致的分析了实施预算管理的目的及意义，对2021年度社属企业预算编制工作作了安排部署，提出了明确要求。一是高度重视企业预算编制工作，认真按照工作会议的要求，切实抓好学习贯彻落实。二是健全完善预算管理体系，进一步规范财务管理、业务管理工作，充分发挥全面预算管理在企业经营管理工作中重要作用。三是合理确定年度工作目标，科学制定工作方案，强化预算执行的精准性和严肃性，推动企业预算编制工作落实落细。财务统计科负责人对预算编制工作进行了详细指导，明确了预算编制经费的范围、预算方案的内容格式、预算方案的报送时间，并对企业提出的问题进行一一解答。

在下步工作中，麒麟区供销合作社联合社将结合系统实际，将该项工作列入社属企业年度综合目标考核，认真研究制定全面预算管理的内部核查账务、外部专项审计常态化等各项制度，合力推进社属企业全面预算，逐步规范社属企业经营管理。（信息员：杨丽琴）