会泽供销：与其“守摊子”、不如“闯路子”

今年来，会泽县供销社围绕“供”字抓转型、“销”字谋创新、“社”字强改革的总体思路，主动作为，突出重点，精准发力，逐步破除社有企业“守摊子、收租子、混日子”管理模式，激发基层社发展活力和创新动力。

盘清资产家底，找准供销发力点。全面开展资产排查，建立资产管理台账，建档房产47417.4平方米，账面价值2097.544万元。土地93宗，共计150.42亩，做到社有资产家底清楚，并制定《会泽县供销社社有资产监督管理办法》。深入调查掌握当前全县各基层社的现状、存在的问题，研究发展方向，分类明确基层社改造的形式，因地制宜打造为农服务综合体。

盘活闲置资产，确保资产增值保值。聚焦为农服务主责主业，因地制宜拓展农产品流通服务体系，拓宽农特产品销售渠道，推进基层社与村级组织建立利益联结机制，不断拓宽经营服务领域，助推村级集体经济发展，提升服务“三农”水平，强化服务“三农”职能。通过招商引资、联合合作等方式，改造者海镇供销中心社茂源市场4500平方米，建设摊位300余个。改造火红乡、矿山镇农贸市场共计1164平米，建设交易平台130个，修缮排水沟270米，商铺30余间，改造后不仅大大改善了集镇环境，闲置多年的资产也得到了有效利用，小街社区村集体收入得到提高。

开创新路子，双线运行拓销路。提升会泽供销供应链公司综合实力，加强“沪滇协作”，积极参加省、市、县各级展销活动，带动农特产品“走出去”。聚焦消费帮扶，积极引导会泽本地农特产品企业入驻“832”平台，优化农特产品包装，提升品牌效应。截至目前，已入驻“832平台”的累计供应商14个，其中活跃供应商有10个，上传商品总数327款，可售商品数106款，积极开展东西部消费协作，推进“云品入沪”，通过展会等途径，帮助会泽本地企业销往上海的产品达2000余万元，展示了会泽荞麦产品、核桃仁、燕麦乳、草莓、核桃乳等30余个地标产品。全面提升供销合作社综合实力，壮大社有资本，在服务乡村振兴中发挥更大作用。

持续完善治理机制，强化供销服务支撑。结合持续深化综合改革，建立健全和完善规范社有资产监管制度，提升社有资产监管的科学化、规范化水平，着力加强资产处置的程序管理，强化内部监督和风险控制，有效防范潜在风险和社有资产流失，确保社有资产的安全与完整、促进资产保值增值。积极创新社有资产管理新模式，做优资产“加法”，以发掘社有资产的新动能来推进供销合作社深化综合改革，全面提升供销合作社综合实力，壮大社有资本，在服务乡村振兴中发挥更大作用。

 

会泽县供销社：陈红